Navegando las diferencias de poder en fisioterapia y gestión sanitaria
Los días 2 y 3 de octubre de 2026 participaré en el IV Congreso Nacional de Fisioterapia en Gestión, que se celebrará en Vigo, con el taller “Navegando las diferencias de Poder: hacia una influencia efectiva en las organizaciones sanitarias”.
Esta propuesta está dirigida especialmente a fisioterapeutas que ocupan roles de gestión y nace de una pregunta central: ¿cómo podemos ejercer, desde la fisioterapia, el poder y la influencia dentro de las organizaciones sanitarias de una manera más consciente, ética, responsable y orientada al bien común?
Poder, responsabilidad e influencia en el sistema sanitario
Las diferencias de poder forman parte de cualquier organización sanitaria. Están presentes en los equipos, en las jerarquías profesionales, en la relación entre gestión y asistencia, en los procesos de toma de decisiones y también en la forma en que cada profesional ocupa su rol.
El problema no es que exista poder. El verdadero reto es cómo lo usamos. Cuando el poder se ejerce sin conciencia, puede generar distancia, malestar, desconfianza o dinámicas relacionales difíciles. Sin embargo, cuando se comprende y se utiliza de forma responsable, puede convertirse en una herramienta para cuidar mejor los equipos, favorecer la colaboración y promover cambios sostenibles.
Fisioterapia en gestión: más allá de la organización de recursos
La fisioterapia en gestión no consiste únicamente en coordinar agendas, recursos o equipos. También implica tomar decisiones, representar necesidades clínicas, facilitar acuerdos, sostener tensiones entre asistencia y organización, y cuidar la calidad de las relaciones entre grupos profesionales.
En este contexto, el liderazgo en fisioterapia requiere una mirada ética sobre el poder: cómo se usa la autoridad de la propia fisioterapia, cómo se comunica una decisión, cómo se escucha a los equipos y cómo se responde al impacto que nuestras acciones tienen en otras personas.
Un taller teórico-experiencial para profesionales de la fisioterapia en gestión
El taller está dirigido especialmente a personas vinculadas a la fisioterapia en gestión, así como a profesionales sanitarias y sanitarios interesados en comprender mejor las dinámicas de poder dentro de sus organizaciones.
A lo largo de la sesión exploraremos conceptos clave como los tipos de poder, el diferencial de poder, la relación entre responsabilidad y vulnerabilidad, y la diferencia entre intención e impacto. Estos conceptos se trabajarán no solo desde una perspectiva teórica, sino también mediante ejercicios experienciales y espacios de reflexión compartida.
¿Por qué hablar de poder en las organizaciones sanitarias?
En los contextos sanitarios, el poder se manifiesta de muchas formas: en la capacidad de decidir, coordinar, priorizar, cuidar, comunicar, reconocer o invisibilizar. También aparece en las relaciones entre perfiles profesionales, entre equipos y dirección, entre personas con más o menos experiencia, y entre quienes ocupan posiciones de mayor o menor autoridad formal.
Comprender estas diferencias permite desarrollar una influencia más efectiva y, al mismo tiempo, más cuidadosa. En este sentido, el poder no se entiende únicamente como autoridad o control, sino como capacidad de actuar, contribuir, facilitar procesos, sostener conversaciones difíciles y asumir la responsabilidad proporcional al rol que cada persona ocupa.
Del buen propósito al impacto real
Uno de los aspectos centrales del taller será la distinción entre intención e impacto. En muchas situaciones profesionales, una persona puede actuar con una intención legítima o incluso positiva, pero generar un impacto diferente al esperado en otras personas o en el sistema.
Esta diferencia es especialmente importante en organizaciones complejas, donde las relaciones están atravesadas por responsabilidades, presiones asistenciales, necesidades institucionales, expectativas profesionales y distintos niveles de autoridad. Aprender a observar el impacto de nuestras acciones es una competencia fundamental para ejercer el liderazgo y la influencia con mayor madurez.
Una mirada ética y relacional del poder
Mi aportación a este congreso parte de mi experiencia como formador y supervisión del Right Use of Power Institute, además de como psicólogo, psicoterapeuta y formador en enfoques que integran cuerpo, relación, conciencia y responsabilidad ética. Desde esta perspectiva, el poder no se aborda solo como una cuestión organizativa, sino también como una experiencia relacional y encarnada.
Esto implica atender a cómo cada persona vive internamente el poder, cómo responde ante la autoridad, cómo ocupa su propio rol, cómo maneja el conflicto y cómo puede contribuir a crear entornos profesionales más seguros, colaborativos y eficaces.
Información práctica
- Congreso: IV Congreso Nacional de Fisioterapia en Gestión
- Fechas: 2 y 3 de octubre de 2026
- Lugar: Vigo
- Taller: Navegando las diferencias de Poder: hacia una influencia efectiva en las organizaciones sanitarias
- Ponente: Carlos Ramírez García
Sobre Carlos Ramírez García
Soy psicólogo y psicoterapeuta en Bilbao, especializado en psicoterapia corporal, trauma, psicodrama, método Hakomi y trabajo ético con el poder en las relaciones profesionales.
Mi aportación a este congreso parte también de mi experiencia como formador y supervisor del Right Use of Power Institute, desde donde trabajo con profesionales y organizaciones sobre el uso ético de la influencia, la autoridad y el rol.
Desde Psicoterapia Bilbao, desarrollo propuestas formativas y de supervisión profesional dirigidas a profesionales de la psicoterapia, la salud, la educación y las organizaciones que desean profundizar en una práctica más consciente, ética y relacional.
Contacta conmigo si deseas más información sobre formación, supervisión o propuestas relacionadas con el uso ético del poder en contextos profesionales.
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